Red Metropolitana de Inclusión Residencial
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La Red Metropolitana de Inclusión Residencial nace en 2021 con la misión de profundizar en la dimensión metropolitana de las políticas públicas locales de vivienda que se promueven por los ayuntamientos y fortalecer las alianzas con los operadores sociales y otros agentes del sector en la región metropolitana, para mejorar su impacto en el abordaje de la crisis de acceso a la vivienda. Desde el referente de la Convención de Derechos de las personas con discapacidad de la ONU, promovemos acciones concretas para visibilizar, promover y reivindicar iniciativas que hagan posible la equiparación de los mismos derechos ciudadanos y condiciones de vida. Entidades participantes
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Objetivos
Impulsar proyectos de cooperación intermunicipal y con las entidades del tercer sector para enfrentar las situaciones de exclusión residencial y emergencia habitacional.
Promover y facilitar proyectos de inclusión residencial a largo plazo que respondan a diferentes retos sociales en materia de vivienda.
Intercambiar y compartir conocimiento y experiencias de acciones y programas exitosos en políticas de vivienda social y asequible.
Impulsar el desarrollo de las medidas estratégicas de la Misión de Vivienda Adecuada del Compromís Metropolitano 2030, desde acciones concretas al espacio de referencia con la colaboración de los miembros de la red.
Acciones realizadas 2023
- Incorporación de INCASÒL y de la Fundación Acogida y Esperança como nuevos miembros de la red.
- Conversación con la directora de INCASÒL, Maria Sisternas, sobre las estrategias de futuro de la entidad en el planeamiento y gestión del patrimonio público de suelo y vivienda y la promoción pública de vivienda de la Generalitat.
- Presentación y socialización de la proposición de ley mesuras transitorias y urgentes para hacer frente y erradicar el sinhogarismo, en trámite en el Parlamento de Cataluña, por parte del equipo promotor de la ley, entre los cuales Obra Social San Juan de Dios.
- Elaboración del estudio “Redes de gobernanza y políticas metropolitanas” (IERMB, por encargo del PEMB) para analizar la XMIR como red de gobernanza y espacio de referencia de la misión de vivienda adecuada, evaluarla desde las perspectivas de su rendimiento y efectividad, y hacer propuestas de mejora en relación con los objetivos establecer por el Compromís Metropolitano 2030.
- Elaborar una aproximación tipológica a las condiciones de empadronamiento en los diferentes municipios metropolitanos.
- Homologar y compartir datos de análisis del fenómeno de la exclusión social residencial severa: características y condiciones de estas situaciones; intervenciones municipales y de operadores sociales destacables en atención social.
- En función de la realidad de los diferentes ámbitos territoriales y a la intensidad del problema, impulsar pautas de cooperación en recursos de atención a las urgencias sociales movilizadas por los municipios, las entidades del tercer sector y otros actores de cariz comunitario y/o privado.
- Explorar, identificar, contrastar y hacer visibles las experiencias destacadas a la RMB en proyectos de inclusión residencial y hacer accesible (compartir) esta información de manera sistematizada y actualizada, en un único espacio de consulta como ‘Banco de Buenas Prácticas’, y que sirva de referencia a los responsables municipales y a los operadores sociales.
- Potenciar el trabajo colaborativo mediante el intercambio de conocimiento, de forma que se puedan generar nuevas ideas de intervención en procesos de mejora continua.
- Determinar qué proyectos en fase de planteamiento, propuesta o en curso de ejecución hay a la RMB incentivados o liderados por operadores sociales (esta información en parte provendría del Banco de Buenas Prácticas, pero también lo nutriría).
- Explorar a qué perfiles sociales se destinan estos proyectos y a qué problemáticas habitacionales. Cuál es la demanda de atención de necesidades sociales para cubrir desde el ámbito municipal. Qué necesidades tienen los operadores relativas a: disponibilidad de suelo y techo; financiación y facilidades administrativas para llevar a cabo promociones de vivienda; colaboración en la gestión de parques públicos de alquiler social, entre otros.
- Conectar posibles necesidades municipales de intervención con proyectos en fase de ideación o en curso liderados por los operadores sociales.