Marco Estratégico del Acuerdo
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El Acuerdo dispone también de su propio Marco estratégico. Se trata de un documento de orientación estratégica resultado de una visión consensuada y una lectura crítica –compartida por el Ayuntamiento y las organizaciones socialmente comprometidas de la ciudad– de la cuestión social en Barcelona.
Desde el punto de vista propositivo, el Marco estratégico aporta propuestas de objetivos y contenidos de actuación que orientan la acción de todas las entidades, organizaciones e instituciones de la ciudad que se posicionan para superar las situaciones o el riesgo de exclusión. Es a través de estas propuestas que surgen compromisos de acción tanto de trabajo en red como individualmente a través de las organizaciones, que establecen sus propios planes de actuación en sintonía con el Marco estratégico. En todo caso, el Marco estratégico no sustituye los planes, programas o estrategias de las entidades e instituciones de la ciudad, sino que resulta su base común. |
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El Marco parte de una metodología que pretende ser abierta, flexible y capaz de adaptarse a la realidad cambiante. Así, es un ámbito común de actuación en el cual cada agente social concreta y define sus objetivos y sus líneas de intervención de acuerdo con las prioridades compartidas. Se pretende conseguir, pues, una acción coordinada y comprometida entre todos los agentes de la ciudad con el objetivo de construir de manera colectiva y compartida una Barcelona más cohesionada, cooperativa, convivencial, comunitaria y creativa.
El día 10 de junio de 2008, el Ayuntamiento y las 392 entidades que integraban el Acuerdo Ciudadano debatían conjuntamente y formalizaban la aprobación de el Marco Estratégico, que inició su proceso de despliegue con 136 Compromisos de Acción ya incorporados.
Los objetivos de la jornada fueron visibilitzar que la ciudad -en sus aspectos sociales- es una construcción colectiva, presentar el Marco Estratégico de Acción Social como instrumento de una estrategia compartida y sujeta a reprogramación permanente, formalizar y dar a conocer públicamente una diversidad de compromisos que afirman y concretan esta voluntad de trabajar en una misma dirección -individualmente, entidades e instituciones-, y finalmente, formalizar el compromiso de las entidades e instituciones del Acuerdo con las prioridades del Marco Estratégico.
Otra documentación estratégicaEl Plan Director es el instrumento que planifica las actuaciones y actividades que se desarrollan cada tres años en el marco del Acuerdo. Este Plan –que fue elaborado de forma conjunta por la Comisión del Plan Director y el Conejo de Gobierno del Acuerdo, y ratificado por la Asamblea en la Jornada Anual 2010- marca 3 líneas estratégicas de acción del Acuerdo: renovar y profundizar en la estrategia compartida, fortalecer la capacidad de organización y acción, y consolidar la estructura organizativa. |
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