Xarxa Metropolitana d'Inclusió Residencial

La Xarxa Metropolitana d'Inclusió Residencial neix l'any 2021 amb la missió d'aprofundir en la dimensió metropolitana de les polítiques públiques locals d’habitatge que es promouen pels ajuntaments i enfortir les aliances amb els operadors socials i altres agents del sector en la regió metropolitana, per tal de millorar el seu impacte en l’abordatge de la crisi d’accés a l’habitatge. Des del referent de la Convenció de Drets de les persones amb discapacitat de l’ONU, promovem accions concretes per visibilitzar, promoure i reivindicar iniciatives que facin possible l’equiparació dels mateixos drets ciutadans i condicions de vida. Entitats participants Ajuntament d’Arenys de Mar Ajuntament de Badalona Ajuntament de Barcelona Ajuntament de Castelldefels Ajuntament de Cerdanyola del Vallès Ajuntament de Cornellà de Llobregat Ajuntament d’ El Prat de Llobregat Ajuntament de Gavà Ajuntament de Granollers Ajuntament de Manresa Ajuntament de Mataró Ajuntament de Mollet del Vallès Ajuntament de Rubí Ajuntament de Sabadell Ajuntament de Sant Boi de Llobregat Ajuntament de Sant Cugat del Vallès Ajuntament de Sant Vicenç dels Horts Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet Ajuntament de Terrassa Ajuntament de Viladecans Ajuntament de Vilanova i la Geltrú Associació Provivienda Càritas Barcelona Creu Roja Barcelona Cooperativa Obrera de Viviendas de El Prat (COV) Fundació Acollida i Esperança Fundació Foment de l’Habitatge Social Fundació Hàbitat 3 Fundació Mambré Obra Social Sant Joan de Déu Sostre Cívic Associació de Municipis de l’Arc Metropolità de Barcelona Diputació de Barcelona INCASÒL Pla Estratègic Metropolità de Barcelona – PEMB

Objectius

Impulsar projectes de cooperació intermunicipal i amb les entitats del tercer sector per enfrontar les situacions d’exclusió residencial i emergència habitacional.

Promoure i facilitar projectes d’inclusió residencial a llarg termini que responguin a diferents reptes socials en matèria d’habitatge.

Intercanviar i compartir coneixement i experiències d’accions i programes exitosos en polítiques d’habitatge social i assequible.

Impulsar el desenvolupament de les mesures estratègiques de la Missió d’Habitatge Adequat del Compromís Metropolità 2030, des d’accions concretes a l’espai de referència amb la col·laboració dels membres de la xarxa.

Accions realitzades el 2023

• Incorporació de l’INCASÒL i de la Fundació Acollida i Esperança com a nous membres de la xarxa.
• Conversa amb la directora de l’INCASÒL, Maria Sisternas, sobre les estratègies de futur de l’entitat en el planejament i gestió del patrimoni públic de sòl i habitatge i la promoció pública d’habitatge de la Generalitat.
• Presentació i socialització de la proposició de llei mesures transitòries i urgents per a fer front i erradicar el sensellarisme, en tràmit al Parlament de Catalunya, per part de l’equip promotor de la llei, entre els quals Obra Social Sant Joan de Déu.
• Elaboració de l’estudi “Xarxes de governança i polítiques metropolitanes” (IERMB, per encàrrec del PEMB) per analitzar la XMIR com a xarxa de governança i espai de referència de la missió d’habitatge adequat, avaluar-la des de les perspectives del seu rendiment i efectivitat, i fer propostes de millora en relació als objectius establer pel Compromís Metropolità 2030.

Pla de treball 2023

• Elaborar una aproximació tipològica a les condicions d’empadronament en els diferents municipis metropolitans.
• Homologar i compartir dades d’anàlisi del fenomen de l’exclusió social residencial severa: característiques i condicions d’aquestes situacions; intervencions municipals i d’operadors socials destacables en atenció social.
• En funció de la realitat dels diferents àmbits territorials pel que a la a intensitat del problema, impulsar pautes de cooperació en recursos d’atenció a les urgències socials mobilitzats pels municipis, les entitats del tercer sector i d’altres actors de caire comunitari i/o privat.
• Explorar, identificar, contrastar i fer visibles les experiències destacades a la RMB en projectes d’inclusió residencial i fer accessible (compartir) aquesta informació de manera sistematitzada i actualitzada, en un únic espai de consulta com a ‘Banc de Bones Pràctiques’, i que serveixi de referència als responsables municipals i als operadors socials.
• Potenciar el treball col·laboratiu mitjançant l’intercanvi de coneixement, de manera que es puguin generar noves idees d’intervenció en processos de millora contínua.
• Determinar quins projectes en fase de plantejament, proposta o en curs d’execució hi ha a la RMB incentivats o liderats per operadors socials (aquesta informació en part provindria del Banc de Bones Pràctiques, però també el nodriria).
• Explorar a quins perfils socials es destinen aquests projectes i a quines problemàtiques habitacionals. Quina és la demanda d’atenció de necessitats socials per cobrir des de l’àmbit municipal. Quines necessitats tenen els operadors relatives a: disponibilitat de sòl i sostre; finançament i facilitats administratives per a dur a terme promocions d’habitatge; col·laboració en la gestió de parcs públics de lloguer social, entre d’altres.
• Connectar possibles necessitats municipals d’intervenció amb projectes en fase d’ideació o en curs liderats pels operadors socials.