Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació

Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació
Imatge
Nous lideratges derivats de la transformació digital i la innovació

La transformació digital que estem vivint requereix nous lideratges que incorporin la innovació en la cultura de l’empresa.  Les escoles de negoci estan incorporant aquest nou context tant en els seus màsters en administració d’empreses (MBA) com en programes directius.

Barcelona és un hub d’innovació digital europeu i alhora destaca com a una de les tres ciutats, amb París i Londres, segons el rànquing de Financial Times, amb tres Business Schools (IESE, ESADE, EADA) entre les trenta millors escoles europees.

En aquesta sessió s’abordarà l’oportunitat de Barcelona de liderar la formació de directius d’empreses amb base tecnològica combinant la formació de perfil directiu i tecnològic d’alt nivell.

Dimarts 28 de març

De 16.45 a 17.30 h
Auditori Disseny Hub Barcelona